Marcella Jung
- Firma:
- JUNG-Akademie - Mörfelden
- Website:
- www.jung-akademie.de
- Funktion:
- Geschäftsführerin der JUNG-Akaddemie
- Berufliche Tätigkeit:
- Beraterin, Referentin, Coach, Dozentin, Autorin, Apothekenflüsterin
- Kompetenzen:
- - Apothekenmanagement - BWL (Inhaber und Mitarbeiter)
- Personalmanagement - Führung
- Finance for non.finance branchenübergreifend - Ausbildung:
- Diplom-Betriebswirtin (BA)
- Auszeichnung:
- - BWL-kompakt, 2. Auflage, 2015
- Controlling in Apotheken, 2. Auflage, 2016, Govi-Verlag
- Unternehmerisches denken - besser verkaufen, 2015, Govi-Verlag - Zukünftige Veranstaltungen:
- Bisherige Veranstaltungen i. d. LAV-Akademie:
-
- PowerPoint - Einsteigerkurs: Präsentationen einfach erstellen
- Excel® - Aufbaukurs: Anwendungsbeispiele für die Praxis
- Marketing-Wirt Apotheke 2-tägige Intensivschulung
- BWL für engagiertes Apotheken-Personal: Beispiele für ein gelungenes Zusammenspiel zwischen Back-Office und HV-Bereich
- Apotheken-Marketing: Die BWL-Komponente (Teil 5 von 5)
- Mitarbeiterbeurteilung - für beide Seiten einen Mehrwert schaffen
- Apotheken-Marketing: Customer-Relationship Management (Kundenbindungsmaßnahmen, Teil 4 von 5)
- Zeit- und Selbstmanagement - Kurzfristiger Ansatz: Instrumente zur besseren Organisation und Stressbewältigung
- Apotheken-Marketing: Marketinginstrumente (Teil 3 von 5)
- Apotheken-Marketing: Entscheidungen im Management (Teil 2 von 5)
- Apotheken-Marketing: Einführung (Teil 1 von 5)
- Zeit- und Selbstmanagement - Langfristiger Ansatz: Ziele und Fokussierung auf das Wesentliche
- Apothekenmanagement BWL (Apotheken-Filialleiter-Führerschein Teil 1)
- PowerPoint - Aufbaukurs: Professionelle Instrumente einbauen
- Excel® für die Apotheke nutzen - Grundlagen
- Leitfaden für ein erfolgreiches Mitarbeitergespräch
- Aktuelle BWL-Kompetenz für Quer- und Wiedereinsteiger
- Prämiensysteme für Mitarbeiter - 10 wichtigste Aspekte für eine erfolgreiche Implementierung
- Aufbaukurs Kalkulation - Kostenunterdeckung im Rx-Bereich ausgleichen
- Grundlagen Kalkulation in der Sicht- und Freiwahl
- Unternehmerisches Denken Ihrer Mitarbeiter fördern: Diese BWL-Fakten sollen Mitarbeiter in Apotheken wissen
- Neue Mitarbeiter finden - Impulse und Alternativen
- BWL- Grundlagen für Apotheken-Mitarbeiter - Wirtschaftliche Stellschrauben für engagiertes Apothekenpersonal
- Jahresabschluss Teil 6: Detailwissen betriebswirtschaftliche Analyse (BWA) / Interner Betriebsvergleich (IBV)
- Jahresabschluss Teil 5: Abschreibungen leicht gemacht
- Erfolgreich als Führungskraft mit optimierter Personaleinsatzplanung
- Jahresabschluss Teil 4: Bilanzanalyse und Bilanzkennzahlen
- Jahresabschluss Teil 3: So lesen Sie eine Bilanz
- Preismanagement in der Apotheke - Erscheinungsbild und Preispolitik
- Jahresabschluss Teil 2: So lesen Sie eine Gewinn- und Verlustrechnung
- Jahresabschluss Teil 1: Begriffstrennung und Einordnung; Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und BWA/IBV
- Unternehmer im Unternehmen - Mitarbeitermotivation durch BWL-Background
- Zeit- und Selbstmanagement 1.4 - Beratungsansatz: Antworten auf Ihre individuellen Fragen
- Zeit- und Selbstmanagement 1.3 - So synchronisieren Sie Ihre Termine zwischen PC und Smartphone (Android/Google)
- Prämiensystem für Mitarbeiter/Innen - Mit welcher Qualität wird die Quantität erbracht
- Workshop: Zeitmanagement und Selbstorganisation für Apotheker/Innen - Zeit ist Geld – schützen Sie sich und Ihre Apotheke vor Zeitdieben
- Chefassistenz als Apotheken-Quereinsteiger: Einführung ins Apothekenwesen - Grundbegriffe Buchhaltung
- Zeit- und Selbstmanagement 1.2 - Kurzfristiger Ansatz: Instrumente zur besseren Organisation und Stressbewältigung
- BWL-Grundlagen für Mitarbeiter - Von Einkauf bis Verkauf – Stellschrauben für engagiertes Apothekenpersonal
- Gewinnbringend einkaufen (Teil 3 - Apotheken-Filialleiter-Führerschein)
- Zeit- und Selbstmanagement 1.1 - Langfristiger Ansatz: Ziele und Fokussierung auf das Wesentliche
- Controlling mit Excel® meistern! Einführungswebinar in Excel®
- Controlling in der Apotheke - Fokus auf Sinnhaftigkeit im Einsatz und Nutzengewinn
- Chefassistenz als Apotheken-Quereinsteiger: Einführung ins Apothekenwesen - Waren- und Liquiditätsfluss
- Chefassistenz als Apotheken-Quereinsteiger: Einführung ins Apothekenwesen - Grundbegriffe Kalkulation
- Personalführung (Teil 2 - Apotheken-Filialleiter-Führerschein)
- Apothekenmanagement BWL und Steuerrecht (Teil 1 - Apotheken-Filialleiter-Führerschein)
- Chefassistenz als Apotheken-Quereinsteiger: Einführung ins Apothekenwesen - Grundbegriffe Einkaufsmanagement
- Coaching im Bereich Einkauf- und Lagerwesen (Teil 3 - Apothekenmanager/In PTA/PKA
- Coaching im Bereich Betriebswirtschaft (Teil 1 - Apothekenmanager/In PTA/PKA)
- Apothekenmanagement - BWL-Grundlagen - Steuern Sie Ihren Erfolg selbst!
- 10 Optimierungsvorschläge für eine gute Liquiditätsplanung in der Apotheke
- Zeitmanagement - Wichtige Tipps zur Effizienzsteigerung in der Apotheke (für mehr Lebensqualität!)